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当程序猿抢了交易猿的工作

发布时间:2017-02-14
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摘要: 本文来源:http://www.weiyangx.com/230829.html ......

    本文来源:http://www.weiyangx.com/230829.html


    前言:在2000年,高盛在纽约总部的美国现金股票交易柜台雇佣了600名交易员,替投行金主的大额订单进行股票买卖操作。但时至如今,这里只剩下两名股票交易员,原来的598名交易员被200名技术工程师替代。

 

    技术革命不可逆

    科技改变着无数的行业,包括农业、运输业、制造业和服务业,当然,不断进行数字化演进的科技也正在更为深入而广泛地改变着金融业,不然,我们不会听到金融科技这个词。

    自1750年以来,世界经历了三次工业革命,第一次工业革命引发了农业人口向城市制造业的大转移;第二次则是将城市分工进一步进行细化,引导制造业向服务业转移。如今的革命却是不一样,新的商业化模式正在无孔不入地将数字化技术浸入到所有的行业,商业模式更灵活,价值新主张也更多。

    我们看到旅游O2O和电子商务空前繁荣,这是因为数字化技术能够穿透几乎所有的市场,并能帮助传统产业改善用户体验和发现用户新需求。

 

    金融科技的四个必杀技

    在过去的这些年里,数字化技术向各产业进行转移,相关的金融科技正在对金融领域里那些毛病进行清算,而清算的内容至少包括以下几个方面:

    区块链:分布式账本技术会帮助那些作非居间化投资的各方降低信任成本,并减少支付和清算成本。

    大数据和机器学习(AI):将大数据转移到智能数据平台,进行分析,改变现有的资金投资管理模式,帮助投资者做出更好的预测,从而提高投资的回报率。

    智能投顾:机器算法将被允许直接访问各个组合管理项目,并架空传统的基金分销商,从而减少成本,提高客户体验。这也是为什么曾经在纽约总部的美国现金股票交易柜台拥有600名交易员的高盛,现如今只有两名股票交易员的原因。

    认知分析:这种技术将会用到自然语言处理、语音识别和计算机视觉等技术,从而使基金经理可以通过社会媒体或其他平台来研究市场情绪。

    未来,投资和理财的价值链运作也会向现在这样分前端、中端和后端来进行。

    前端,金融科技产品将专注于“α一代”(α一代,出生于2010年之后的一代人。他们自出生以来就拥有iPad和智能手机等智能终端。在各社交平台上,他们能够在短短几秒钟内将一个想法变现。)“α一代”和机器之间的交互产生的网络数据,将对投资组合产生影响。

    中端,智能投顾不会将产品直销给客户,但他会通过个性化的培训工具提高用户的金融知识水平,和对金融产品的认知水平。

    后端,区块链将转换各种函数数据,并就风险管理,基金评估、全球托管和交易进行管理。

 

    难啃的骨头还是有的

    技术创新的发展潜力总是会被很多因素限制,这种限制主要表现是减缓了技术使用和普及的程度。这在金融领域表现得尤为明显的主要有三个方面:

    第一,创新往往会处于两难境地。对于很多金融从业者而言,当前的运作方式并没有坏掉,为什么要做修正呢?在基金经理眼里,超过40%的利润是一个十分可观的数据,而且不存在坏掉的概念,所以不会想着去改变什么。

    第二,技术升级的成本问题。一些银行或金融机构,如果要升级技术系统,花费可能会十分昂贵。而如果不放弃旧的系统,它们又无法与新一代的技术系统进行集成。

    第三,缺乏变现能力显著的商业模式。因为商业模式并不十分明晰,所以,在很多银行和金融机构那里,多数是观望或小打小闹地模仿。我们都知道,风险管理是金融机构最重要的核心竞争力之一,而模仿的风险成本恰恰是比较低的。也正因为成本问题,另一些金融玩家们的技术升级项目往往会被推迟,甚至是被取消。



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